Vivimos en una era de constante y creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo que intentan unir sus mercados a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas de carácter global. Sin embargo, pese a este proceso de unión de los mercados entre diferentes países hay factores que juegan un papel fundamental y que no se deben obviar: hablamos de la cultura y de cómo esta puede influir en las estrategias de negocios a nivel internacional, incluso a nivel local. 

El concepto “Glocalización” (en inglés “Glocalization”) es un nombre compuesto de las palabras “globalización” y “localización” que hace referencia a la interacción de lo global con lo local (cfr. Andrews y Ritzer 2007) y nos permite modificar o adaptar productos o servicios extranjeros a la necesidad y expectativas culturales locales (cfr. Mia y Dalia 2016). Los costes por ignorar el concepto cultural pueden ser altos, más si se trata de negociaciones a nivel internacional.

En esta presentación queremos exponer estos riesgos y qué habilidades blandas deberían tenerse en cuenta a la hora de iniciar negociaciones internacionales ya que cada país, además de tener unas barreras de entrada complicadas, presenta ciertas barreras culturales cuyo desconocimiento podría impedir llegar a la negociación deseada.

Organiza: Facultad de Ingeniería UNIMINUTO Sede Calle 80.